Son muchos los factores que influyen en el éxito de una empresa. Entre ellos destaca especialmente el liderazgo ¿Qué rasgos, características y competencias tiene un buen líder? Pero, sobre todo, cuál es el error más grande que se puede cometer a la hora de liderar un equipo.
El auténtico o la auténtica lideresa no se distingue por su talento o su dominio técnico, sino por su capacidad para inspirar en otros energía, pasión y entusiasmo.
Esto que parece tan fácil implica un control total sobre las propias emociones y, además, ser capaz de potenciar sentimientos positivos en los y las miembros de un equipo. Quien lidera tiene que crear “resonancia”.
En la “resonancia” está el éxito y también el fracaso y el gran error del liderazgo.
La buena noticia es que “ser y estar resonante con tu equipo” puede trabajarse y aprenderse. Se puede desarrollar.
Está conexión de la que hablamos y que denominamos “resonar” se consigue trabajando en:
- La comunicación
- La influencia natural sin autoridad
- El pensamiento estratégico
- La confianza en uno o una misma y, sobre todo, en el equipo.
- El compromiso con el proyecto y con las personas que lo componen
Han existido líderes y lideresas en todas las épocas, pero hoy este papel se valora más que nunca porque influye directamente el rendimiento y los resultados de cualquier empresa. Esta demostrado y se puede medir que aquellas organizaciones bien lideradas son más felices y, eso, se traduce en que son más rentables.
En Evoluciona nos apasiona ayudar a quienes lideran empresas a desarrollar y trabajar sobre su propio liderazgo, a reflexionar sobre su posición en su propia organización y su interconexión con todas las personas que componen el sistema.
