Cada vez más organizaciones reconocen una verdad fundamental: “El activo más valioso de las empresas son sus empleados”, es decir su capital humano. Un trabajador/a motivado/a y feliz no solo es más productivo, sino que también permanece el doble de tiempo en su puesto, tiene un 65% más de energía y su compromiso con la empresa es significativamente mayor, según un estudio del Instituto de Oxford.
La felicidad en las empresas se realiza a través de técnicas sencillas de aplicar y poner en marcha, no requieren inversión económica y aportan una gran rentabilidad.
La Cultura de Empresas Felices. Las empresas felices están en auge. A pesar de que algunos consideran que la idea de “empresas felices” es principalmente una estrategia de marketing, en Evoluciona practicamos una filosofía organizacional distinta, enfocada genuinamente en el bienestar de nuestros empleados. Esta es nuestra cultura y no estamos dispuestos a cambiarla.
¿Cómo lo hacemos?
Objetivos con claridad: Nada es más frustrante que no saber qué se espera de uno o, peor aún, no tener nada que hacer. La felicidad laboral comienza con la claridad en los objetivos. Organiza, planifica y comunica claramente con tu equipo. ¡No los dejes a la deriva sin orientación! Recuerda que el sentido común no siempre es suficiente.
Establece un salario justo: Implementa políticas retributivas justas, ya sean por objetivos, variables, en especie, etc. Es crucial contar con una evaluación del desempeño acorde con las funciones de cada empleado. ¿Y qué es un salario justo? Conoce bien tu sector y las características del trabajo de tu equipo para definir los criterios de evaluación.
Promueve la conciliación laboral: Conciliar la vida laboral, familiar y personal es un desafío, pero en Evoluciona estamos orgullosos de nuestras políticas de conciliación. Ofrecemos medidas como el aumento del permiso de maternidad, flexibilidad horaria y la elección de vacaciones, entre otras.
Fomenta un buen ambiente: Crear un buen ambiente no es difícil. Una cafetera y un espacio para charlar durante los descansos pueden hacer maravillas. Un sofá cama para relajar la mente, un espacio para comer juntos, una cerveza después del trabajo o actividades en equipo fuera de la oficina ayudan a cohesionar el grupo.
Reduce el estrés: Los humanos no somos máquinas; necesitamos descansar y despejarnos. Tómate un descanso cada 45 minutos, desayuna en grupo o permite que tu mascota visite la oficina ocasionalmente.
No hay recetas mágicas ni varitas milagrosas para lograr la felicidad laboral. Sin embargo, en Evoluciona, estamos convencidos de que el capital humano es lo más importante de una organización. Son las personas las que nos hacen crecer y alcanzar nuevos retos y proyectos empresariales.
En este post te dejamos algunas recetas para poner en práctica, así como indicadores clave para medir y fomentar la felicidad dentro de las organizaciones:
Recetas para la Felicidad empresarial:
Feedback Continuo: Establece un sistema de retroalimentación regular que permita a los empleados/as conocer su desempeño y recibir reconocimiento por sus logros o corrección en sus errores. Reconocimiento y Recompensas: Implementa programas de reconocimiento que premien el buen desempeño y los logros excepcionales. Esto puede incluir premios mensuales, incentivos financieros o simplemente un reconocimiento público. Desarrollo Profesional: Oportunidades de desarrollo y capacitación para que los empleados puedan crecer dentro de la empresa. Programas de formación, mentoría, cursos y talleres son buenas opciones. Flexibilidad Laboral: Permite horarios flexibles y opciones de teletrabajo. La flexibilidad ayuda a los empleados a equilibrar mejor su vida personal y laboral. Siempre que el puesto y las condiciones de este permitan la flexibilidad laboral. Espacios de Trabajo Saludables: Asegura que el entorno de trabajo sea cómodo y saludable. Esto incluye mobiliario ergonómico, áreas de descanso, y un entorno limpio y seguro. Cultura de Inclusión y Diversidad: Fomenta un ambiente inclusivo donde se valoren las diferencias y se promueva la diversidad. La inclusión mejora la creatividad y la satisfacción laboral. Actividades de Cohesión de Equipo: Organiza actividades que promuevan la cohesión y el espíritu de equipo, como salidas grupales, actividades deportivas o talleres creativos.
¿Cómo sé si estoy realizando buenas prácticas hacia la felicidad laboral?
Los siguientes indicadores pueden servir de ejemplo:
Encuestas de Satisfacción: Realiza encuestas periódicas para evaluar la satisfacción general de los empleados. Pregunta sobre diversos aspectos, como el ambiente laboral, la comunicación interna y el equilibrio entre la vida laboral y personal. Tasa de Retención de Empleados: Monitorea la tasa de retención para detectar si los empleados están satisfechos y comprometidos con la empresa. Una alta tasa de retención suele indicar un ambiente laboral positivo. Absentismo: Controla el nivel de ausencias no planificadas. Un alto nivel de ausentismo puede ser un indicativo de insatisfacción o estrés laboral. Productividad: Evalúa la productividad de los equipos y los individuos. Los empleados felices tienden a ser más productivos y eficientes. Feedback de Salida: Realiza entrevistas de salida para entender las razones por las que los empleados dejan la empresa. Esto puede proporcionar información valiosa sobre áreas que necesitan mejora.
Implementando estas recetas e indicadores, las organizaciones pueden crear un entorno que fomente la felicidad y el bienestar de sus empleados, lo que a su vez impulsa la productividad y el éxito a largo plazo.
En Evoluciona somos expertos en implementar planes de felicidad laboral en las organizaciones a través de herramientas y acciones con impacto, sin aplicar el café para todos. ¿Hablamos?
