Elegir a la mejor persona para el puesto es un reto.
Queremos que aciertes a la hora de incorporar a una nueva persona a tu equipo.
Una mala decisión, un error a la hora de seleccionar genera un gasto de tiempo, dinero y energía.
Es el momento de dejar el proceso en nuestras manos.
Seleccionar es más que mirar un CV, es decidir cuál es el perfil idoneo para un puesto y reconocer si esa persona podrá desarrollar las competencias y habilidades que
tu necesitas.
Un buen clima laboral motiva al equipo e impulsa a la empresa.
Favorecer un clima de trabajo saludable te diferencia y te posiciona ante la competencia.
Un equipo motivado se compromete con la empresa y genera una mejor experiencia del cliente.
Todo esto se traduce en mejores resultados económicos y de imagen empresarial.
Outdoor training
Un equipo comprometido es un equipo productivo.
La productividad no aparece por arte de magia. El desarrollo de habilidades como trabajo en equipo, comunicación, gestión del tiempo, flexibilidad, gestión del conflicto son algunos de los ingredientes que te llevarán al éxito.
Estos son nuestros servicios para que tu proceso de evolución se inicie.
Selección por competencias
Ve más allá del curriculum vitae.
Mejora del clima laboral
Un equipo feliz es imparable.
Fomento de la motivación del equipo
Los resultados serán más de lo que esperabas.
Estrategias para aumentar la productividad
Una buena gestión es sinónimo de beneficios.
Outdoor training
Elige estrategias diferentes para alcanzar objetivos.
Ofertas de empleo activas
Carmen Navarro
Alumna de curso de formación profesional
«Creo que la experiencia de vivir una clase de Fco. Javier no se puede expresar con palabras, hay que experimentarla, sentirla y disfrutarla. Es un gran profesional, que en su manera de transmitir es capaz de retarte de una forma afable para aflorar la mejor versión de ti».
Bruno Leandro Nenevê
Alumno de taller de empleabilidad
«Fco Javier Pérez Mendoza impartió un taller en la Universidad de Córdoba – sobre cómo enfrentarse a procesos de selección y cómo responder a determinadas preguntas que son clave en un proceso de selección. Demostró una gran facilidad en entretener las personas y enseñarles cosas muy útiles acerca del contenido del taller y además hacernos pensar de un modo distinto, para que pudiéramos mejorar nuestras habilidades como estudiantes y profesionales.»
Inmaculada Navarro
Colaboradora en Andalucía Open Future
«He trabajado con Ana y con el equipo de Evoluciona Consulting cuando estuvimos en el programa de Andalucía Open Future, dónde ellos forman parte cómo secretaría técnica, ha sido una etapa muy interesante, dónde hemos aprendido a organizarnos cómo equipo y potenciar las capacidades individuales para crear buenos cimientos en nuestra trayectoria profesional.»
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NUESTRO MÉTODO DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
1.
ANÁLISIS DEL PUESTO Y RETRATO ROBOT
ANÁLISIS DEL PUESTO Y RETRATO ROBOT
Conocer qué tareas va a realizar la persona:
- Si tiene empleados a cargo o no.
- Qué responsabilidades tiene.
- Qué conocimientos técnicos son necesarios.
- Qué características personales y habilidades sociales son requeridas para hacerlo bien.
- Qué estudios son los idóneos.
- Tenemos que rescatar toda la información que nos irá llevando a la persona que necesitas.
2.
INVESTIGACIÓN Y BÚSQUEDA
Es el momento de buscar dónde está esa persona que encaja en el puesto y asegurar que su perfil es el que necesitas.
3.
PRUEBAS Y SELECCIÓN
Tres tipos de pruebas distintas hasta encontrar a la persona que necesitas: Dinámicas especialmente diseñadas para el puesto, test hechos para el perfil y rondas de entrevistas grupales e individuales.
De esta criba te presentamos a dos personas, a las que cumplen no sólo el perfil sino que son la pieza que andas buscando, y tú decides.
Empresas que han confiado en nosotros
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También puedes escribirnos a gestion@somosevoluciona.com
